Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU)

Sie wollen Ihren elf bis 49 Mitarbeitern bewusst machen, dass sie alle in einem Boot sitzen. Sie möchten zeigen, wie wichtig es ist, in Fahrt zu kommen, dass keiner so einfach aussteigen kann und Konflikte konstruktiv gelöst werden müssen. Ihre Mitarbeiter sollen verinnerlichen, dass sich in einer positiven Atmosphäre Probleme leichter gemeinsam anpacken und Ziele genauer ansteuern lassen. Führung und Steuerung sind unbedingt wichtig, damit nicht zu viele ständig rumrudern. Feedback und Abstimmung sind notwendig, um auf Kurs zu bleiben.

Symbolhaftes Erleben im Outdoorbereich entfaltet seine Kräfte in Ihrer Organisation und ermöglicht ein bewusstes Reflektieren und Verändern Ihrer Strukturen und Beziehungen.

Floßbau und Floßfahrt

I. Planungsphase

  • Einteilung der Kompetenzteams

II. Know-how und Materialbeschaffung

  • Kompentenzteam verdient sich durch Lösung von Kooperationsaufgaben Material und Know-How

III. Bauen des Floßes

  • Mit Hilfe des erarbeiteten Know-How und des verdienten Materials wird das Floß oder die Flöße gebaut

IV: Floßfahrt

  • Die Teams fahren mit Hilfe einer Karte die vorgeschriebene Route
  • Auf der Floßfahrt werden Landgänge mit kleinen Teamaufgaben und Verpflegungspausen durchgeführt

*Das Beispiel Floßfahrt ist als Ein- bis Drei-Tagesaktion denkbar

Methoden


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